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    “这两个月，咱已经生产了多少新式刺刀了？还有多少长柄战斧？”沈树人回头，随口向陪同的张煌言问起。

    张煌言如数家珍：“这里之前有五十个铁匠负责打造刀斧，剩下的得打造火器。最近又招募了一批，把刀匠增加到八十人，还按工序分工，把鼓风烧火、出铁条、叠打、淬火、研磨，分成五个环节，五批人各自专做其中一道。

    按照原本的工法，每人近半个月能出一把刀，十三四天吧。现在总用占用六个人、天的工时。”

    “人、天”这个单位还是沈树人走之前发明的，就是指每人每天的工作量。进行更精细的分工后，每个环节的人天量都要折算过来，便于科学管理。

    从14天降到6天，确实进步不少。

    沈树人接过张煌言递来的账本，上面显示平均74人工作71个工作日，一共是5254人天，生产刺刀650把，长柄战斧150把——长柄战斧比刺刀更复杂一些，用料也多，所以要9人天才能生产一把。

    目前沈家军1200人的火器兵，已经有800人装备了刺刀和长柄斧，刚好各自占鸟铳手和斑鸠铳手三分之二的装备需求。

    按照这个进度，再有四十天左右，就能确保把1200火器兵全部装上近战兵器了。

    账目上显示的花销也不少，一柄刺刀所需的钢铁、燃料等原材料成本，约是七八钱银子。铁匠一个月造五把，工费平摊下来值五钱，差不多是一两三钱，斧头则要用到二两左右。

    当然，这个数字并没有把引进新机器设备的一次性固定投资算上。

    为了升级工坊的设备，前期砂轮机这些研发也花进去好几百两，试造机器时出现研发残次品还有损耗。

    只不过这些一次性投资砸下去之后，可以换来后续的长远利益，从此每造一把刺刀能比原先旧工艺节约七八钱银子的人工成本。

    造上一千把，科研和设备成本就收回来了，再往后生产更多，省下来的就是净赚。

    查清账目之后，沈树人很有首长视察工作的高屋建瓴，当着张煌言、郑成功、左子雄、张名振做出重要指示：

    “今天的账目，证明我们改用新工艺生产刺刀和长柄战斧的决定，是无比正确的！虽然一开始会投入较多，但最终带来的是长远的好处！提升技艺、总结归纳、形成常规，才能垂拱而治。”

    要不是有些词实在不适合用，沈树人都恨不得直接提“科学技术才是第一生产力”了。

    可惜，明朝的人没有听完首长重要指示后鼓掌的习惯，沈树人也只能勉强听几句赞美过过耳瘾。

    众人中，唯有郑成功的地位相对超然一些，毕竟他背后有庞大的家族势力，如今来湖广做官，也只是镀个金，不代表他要彻底投靠沈树人。所以他也比较敢问问题，有自己的思考。

    “沈兄，可是你这么搞，又不保密，还要‘总结成文’，好处迟早会被别人学走的，甚至是主动为别人偷学提供了方便。”郑成功设身处地为他着想。

    中国古人之所以不愿意写类似《天工开物》的书总结技术经验，重要的原因也是怕偷师。没有专利保护的环境下，人们很容易敝帚自珍、有点先进玩意儿藏着掖着最后又失传了。

    沈树人当然知道其中的利弊，大义凛然地说：“天下人保不保护奇思妙想之人的利益，我管不来。至少在我说了算的这黄州一亩三分地上，我要保护奇思妙想者的利益。

    别人要学，也尽管学，反正我先用了，而且一上来就形成一定规模，钻研尝试亏下去的本钱也赚回来了。早用早收益，晚用偷便宜，没什么大不了的。”
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