第(3/3)页

    “每天都有人进场，也有人黯然离场”。

    从12年年初开始，品聚、乐酷天、耀点100、维棉网等电商纷纷倒闭，没有卷入倒闭潮的电商开始合纵连横共抗“寒冬”。

    一些垂直电商则纷纷进驻各大开放平台，以“结盟”的方式共度时艰。拉手网、嘀嗒团、满座团等集体入驻京西商城、当当网入驻taobao。

    这种“合纵连横”的合作方式，为这类电商企业免去不少引流成本。但这样的垂直电商也不长远，将面临要么倒闭关门要么被迫贱卖的艰难选择。

    从12年开始，京西、dangdang、苏ning易购等相继宣布自身的开放平台战略，并纷纷加大对于开放平台的投入力度。之后12月刚刚宣布对其线上业务进行整合的guomei也将开放平台建设放到了战略的重要位置。

    有分析报告将电商死亡的原因归结为三类：一是盲目复制模式。从电商乃至整个互联网，网站模式重复率极高，比如已经关闭的耀点100。

    二是盲目跨界电商。百度有啊作为百度进军电商的第一个业务在今年年初寿终正寝。宣告着在互联网行业的巨头也有不争气的业务，盲目跨界需要思考。

    另外，差异化的竞争优势也是互联网企业做电商必不可少的因素之一。

    大的平台尚且如此，如蚁群一样依附在各大平台的商家们日子也渐渐不好过了。

    (本章完)


    第(3/3)页